Руководить, рукой водить или курсы повышения квалификации для руководителей?


Создавая должность руководителя, предприятие рассчитывает получить человека, который знает, что и как следует делать. Но сразу найти толкового руководителя — это как вытянуть счастливый лотерейный билет, и это — не преувеличение. В чем же состоит эта сложность? центр повышения квалификации

 

Зачем нужен предприятию руководитель?

Давайте разберемся в том, что ожидает предприятие от руководителя и за что, собственно, готово платить солидный оклад. Не взирая на обширные должностные инструкции руководителей, все они сводятся к паре пунктов по сути:

  • наладить рабочий процесс таким образом, чтобы с данным отделом (звеном, подразделением) не было проблем (это касается и производственного процесса и кадровой работы);
  • стать опорой, вызывать доверие высшего руководства.

Все остальное, что касается авторитетности, компетентности, порядочности и других качеств уже не столь важно.
Суть в том, что работа руководителя — это вовсе не процесс, это управление процессом. Вроде все просто, но понимает эту суть очень малый процент руководителей на самом деле.

Зачем руководителю повышать квалификацию?

В многочисленных центрах повышения квалификации разработаны  специальные курсы для руководителей, которые помогут справиться с многочисленными задачами управления, создать правильный алгоритм действий. На них можно получить знания о правилах управления персоналом, помогут правильно организовать коллектив, расскажут, как наладить рабочий процесс таким образом, чтобы он стал наиболее эффективным и продуктивным.
Бытует мнение, что хорошим руководителем может стать только тот, кто долго и успешно трудился по определенной специальности, имеет высокий разряд или категорию, долгие годы работает на одном и том же предприятии. Центр повышения квалификации для руководителей в этом вопросе расставит точки над i. Молодые менеджеры часто комплексуют, когда им приходится управлять людьми значительно старше по возрасту или по трудовому опыту. На курсах повышения квалификации эту проблему решают довольно просто.
Достаточно представить себе, что дядя Вася, добросовестный сантехник из коммунального управления с сорокалетним стажем, в одночасье превратился в начальника этого управления. На этой должности дяде Васе очень мало поможет умение ликвидировать течь (разве только в случае, если она случится прямо в кабинете). Столкнувшись с организацией работы предприятия, этот дядя через неделю либо сам громко хлопнет дверью, либо будет с позором вытолкан из кабинета сослуживцами. И дело вовсе не в том, что дядя Вася плохой или глупый, дело в том, что это совершенно разные профессии, требующие абсолютно разных знаний и навыков. Именно этим знаниям и обучит центр повышения квалификации для руководителей.




Понравилась статья? Подписывайтесь на RSS и читайте обновления блога! ;)



Спасибо Вам за добавление этой статьи в:

Опубликовать в twitter.com Опубликовать в своем блоге livejournal.com


Приглашаю присоединиться ко мне в следующих сервисах:

Оставить комментарий

You must be logged in to post a comment.